Pour un libéralisme indépendant et ouvert

Chers membres d'Alternative libérale,

J'ai le plaisir de vous présenter le projet d'Aurélien Véron :

Chers amis libéraux,

Voici les grands axes de mon programme pour les deux ans à venir si vous me confirmez à la tête d’Alternative Libérale. Bien que nos tensions internes soient pénibles pour tous, vous avez compris qu’elles résultent d’une crise qui les a rendues inévitables. Notre formation est au seuil d’un choix crucial pour l’avenir. Ce que je propose aux membres, c’est de passer d’un « club de copains », fort sympathique jusque là mais aussi très amateur et fragile comme l’expérience nous l’a montré, à une organisation plus solide et plus rigoureuse.

Passer de l’amateurisme à l’efficacité, ne pas dépendre d’une poignée de personnes

Plutôt que d’aller vers une personnalisation renforcée de la direction d’Alternative Libérale, fort éloignée du partage des pouvoirs défendu par les libéraux, mon projet préconise une professionnalisation de certaines missions. Des missions aussi importantes que la communication, les relations presse ou encore l’outil Internet ne peuvent être confiées à des amateurs ou à des prestataires directement liés à certains membres du Bureau. Parallèlement, le Bureau doit accueillir davantage de compétences et d’expérience, afin de pouvoir mettre en œuvre plus efficacement les orientations stratégiques du parti. Les finances du parti devront aussi être gérées de façon plus professionnelle. Il n'est pas normal que le passif très important laissé par mon prédécesseur m'ait contraint, avec un autre membre du parti, à me porter personnellement caution auprès de la banque pour un montant de 30.000 euros pendant deux ans. Mon objectif sera de finir l’année avec des comptes positifs pour nous engager en 2009 avec une vraie marge financière.

Afficher un message cohérent plutôt que des coups médiatiques éphémères

Plutôt qu’une agence de communication dont la seule ambition consiste à monter des coups médiatiques sans stratégie d’ensemble, mon mandat aura pour priorité de construire un grand parti libéral dans la durée. Je crois d’abord que notre ligne de communication doit s’affranchir de cette confusion passée. Passer dans les médias à tout prix (quitte à défendre Bertrand Delanoë, comme l’a fait un membre de l’ex-Bureau), s’est trop souvent fait au détriment du travail de terrain de nos responsables et de nos comités locaux. Je souhaite davantage de cohérence dans notre message, pour promouvoir le libéralisme authentique « grand angle » qui est le nôtre d’une manière lisible.

Développer les fédérations et le travail de terrain

Ensuite, je compte multiplier et renforcer nos fédérations. Cet axe est essentiel pour asseoir notre implantation nationale et pour faire émerger des talents au niveau national. Dés que notre passif financier sera apuré, nos comités devront disposer d’un pourcentage des adhésions et des dons de leurs membres. Les « meilleurs pratiques » des comités les plus actifs seront diffusées aux comités encore fragiles afin de favoriser cette émulation de manière décentralisée. Des rencontres régulières entre présidents de comité et de fédération permettront ainsi le débat entre responsables locaux.

Etre un parti qui se présente aux élections, et non un parti des salons parisiens

Je conçois le combat politique autant dans le monde des idées que sur le terrain. C’est pourquoi je me suis engagé pour les municipales comme j’ai incité les autres membres du Bureau à le faire. C’est aussi pourquoi j’irai à Aix, le 20 février prochain, soutenir trois de nos candidats aux cantonales ainsi qu’aux municipales. Je compte fixer un calendrier pour que des membres du Bureau se déplacent à la rencontre des comités qui le souhaitent tout au long de l’année. Encore une fois, le parti ne doit pas rester un club de Parisiens, car il se construit avant tout dans les régions Elles doivent donc être notre priorité. A la fin de mon mandat, je me fixe l’objectif de 80 comités et de dix grandes fédérations actives pour Alternative Libérale. Dans ces conditions, je souhaite viser l’objectif de 1.800 membres pour notre formation, presque le triple du nombre actuel.

Une place pour nos élus

Rien n’a été prévu, dans nos statuts ou notre règlement intérieur, pour accueillir nos élus et leur donner un espace légitime d’expression. Etre élu signifie qu’on a su gagner une bataille difficile sur le terrain en entrainant une équipe avec soi. Il me semble important de réfléchir rapidement à la place que ces personnalités devraient prendre au sein de notre formation pour apporter leur expérience et prodiguer leurs conseils aux fédérations et aux instances nationales.

Etre un parti indépendant, mais ouvert au dialogue

Je l’ai dit et je le répète, notre formation doit rester indépendante et maintenir sa capacité de dialogue avec des élus d’autres formations qui partagent nos valeurs. Si de tels rapprochements sont aujourd’hui impensables avec les socialistes ou avec le Modem, nous ne savons pas de quoi l’avenir sera fait et il ne faut pas négliger les nombreux libéraux qui ont rejoint les partis de la droite. A ce jour, je compte continuer notre projet de partenariat avec François Goulard, ancien ministre qui a toujours manifesté sa vive opposition à Nicolas Sarkozy, avec qui nous préparons une première conférence conjointe à l’Assemblée Nationale en avril. Avec Edouard Fillias et Sabine Herold, nous avons rencontré Hervé Morin et Charles de Courson du Nouveau Centre, ainsi qu’Hervé Mariton de l’UMP que nous avons suivi ensemble assez régulièrement. Je continuerai à maintenir ces contacts sans exclure de nouvelles ouvertures afin qu’Alternative Libérale soit de mieux en mieux reconnue par la classe politique la plus proche de nos idées.

Etre prêt pour les élections européennes

La question des Européennes se posera dés le lendemain des municipales. Je crois prématuré d’avancer une stratégie précise. Notre programme définit assez clairement notre approche et il revient au Conseil National d’en modifier les termes. Nous savons que plusieurs camps, souverainistes ou européens, d’inspiration plus dirigiste ou plus libérale, se formeront. Nous devons nous fixer l’objectif de nous rapprocher des listes les plus proches de nos valeurs, dans l’objectif d’obtenir plusieurs places éligibles pour nos têtes d’affiche. Il reviendra au Conseil National et au Premier Conseiller de débattre et de valider une telle opération ponctuelle. Il me parait essentiel d’instaurer un dialogue constant entre le Conseil National et le Bureau, ce qui passera par la soumission régulière de propositions au Conseil National par le Bureau concernant la ligne programmatique et l’orientation de notre parti.

Sortir de la crise …

La crise que nous traversons a au moins le mérite de révéler les qualités et les défauts de chacun en période de grand stress, ainsi que notre capacité à surmonter ce type de conflit qui est le propre de la vie politique. Face aux enjeux déterminants qui nous attendent, nous aurons tous le devoir d’aider le Bureau qui sortira vainqueur de ce scrutin. Si l’équipe de Sabine l’emporte, je m’engage, ainsi que tous mes colistiers, à continuer à contribuer au développement d’Alternative Libérale. Par respect pour la démocratie interne, mais aussi parce la vie d’une association, encore une fois, exige de savoir travailler avec autrui dans un esprit constructif, même mis en minorité. Je respecterai donc le choix de nos membres, et j’espère le même engagement positif de Sabine Herold, dont la mission de porte-parole consiste avant tout à servir la ligne de notre parti plutôt qu’à servir une ambition et une vision personnelle des choses, et de son équipe.

Aurélien Véron